Einige wichtige Hinweise...

Erstgespräch

Ein offenes und vertrauensvolles Erstgespräch ist wichtig und dient der Auftragsklärung sowie der Klärung der gegenseitigen Erwartungen und der Zielsetzung.

Problemlage schildern

Was ist Ihr Anlass
Gibt es ein konkretes Problem, das gelöst werden soll?
Wie lässt es sich beschreiben?

Absatzmanagement

Neukundengewinnung
Marktauftritt und Vertriebsstruktur
Marketingkonzept

Liquidität, Investitionen und Finanzierung

Zahlungsfähigkeit
Fördermöglichkeiten
Rentabilität
Investitionsvorhaben
Kosten
Ansatzpunkte für Kostensenkungen

Produkte und Denstleistungen

Wettbewerbsfähigkeit
Produktanpassung
Einkauf
Kooperation

Organisation

Unternehmensstruktur
Ablauforganisation
Organisationsentwicklung

Unternehmensstrategie

Stärken und Schwächen Analyse
Strategieentwicklung
Erforderliche Veränderungen
Produktinnovationen
Prozesse / Abläufe

Führung und Management

Führungskompetenz
Corporate Identity
Motivationsstrategien
Unternehmenskultur
Qualitätsansprüche
Kundenorientierung

Oder Sie haben ein Gefühl, dass etwas nicht stimmt. aber der genaue Ursprung noch nicht erkannt wurde?

Beratungsverständnis

Unsere Rolle sehen wir als Coach und Prozessberater sowie als Experte bei der Lösung von bestimmten Aufgabenstellungen.

Beratungsvertrag

Wir veinbaren alle Ziele in einem Beratungsvertrag, der klar, verständlich und für Ihr Unternehmen individuell formuliert wird und alle Ihnen wichtige Punkte enthält.

Weitere Fragen unter Telefon 04131 - 605 705